2月22日，大秦環(huán)境公司召開2025年工作會暨職工大會。集團公司副總經(jīng)理張鵬出席會議并講話。

張鵬指出，一是要認清形勢，把握機遇，增強責任感與緊迫感。推進企業(yè)改革，強化創(chuàng)新驅(qū)動，做好穩(wěn)增長工作，全面提升管理水平和效率，全力拼搏實現(xiàn)2025年目標任務(wù)。二是要聚焦重點，狠抓落實，打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。要主動“拆圍墻、搭橋梁”，重點從“科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級”“項目攻堅夯實發(fā)展根基”“管理變革激發(fā)內(nèi)生動力”三個方面破題，打造“價值共生體”。三是要強化擔當，錘煉作風，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。始終秉持“強化擔當，勇挑環(huán)保重擔”“錘煉作風，打造過硬隊伍”“凝聚合力，共促事業(yè)發(fā)展”三大核心準則。擴大業(yè)務(wù)半徑，開展戰(zhàn)略合作，共享資源，優(yōu)勢互補，凝聚社會合力，走多元經(jīng)營發(fā)展的路子，引領(lǐng)企業(yè)再出發(fā)。

會議指出，一是要積極開源造血，借破浪前行之勢，拓展發(fā)展空間。積極開拓市場，尋求合作機會，獲取新的運營項目資源。加快課題研發(fā)，推進成果轉(zhuǎn)化，加強應(yīng)收賬款管理，縮短賬款回收周期，提高資金周轉(zhuǎn)速度。二是要著力降本節(jié)流，用增效提質(zhì)之策，提升運營效能。兩個運營項目要提高精細化管理水平，強化風險防范，增強成本管控能力，實現(xiàn)降本增效。深化虧損企業(yè)治理，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，激發(fā)人員活力。三是要堅守安全底線，憑穩(wěn)舵護航之力，保障前行方向。持續(xù)強化安全意識，完善安全管理制度，強化安全監(jiān)督檢查，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

會議要求，一是要直面短板弱項，錨定精準定位，筑牢發(fā)展根基。面對市場開拓乏力、核心競爭力不強、內(nèi)部管理存在短板等問題，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“爭一流”的使命感，迎難而上，破除困局。二是要匯聚智慧力量，凝聚發(fā)展共識，擘畫發(fā)展藍圖。大秦環(huán)境公司作為治污減霾的專業(yè)化團隊，肩負責無旁貸的社會責任，必須以更加緊迫、更具責任、更加扎實、更為精細的作風，思“破題”之策，尋“破題”之法，行“答題”之道，不斷攻堅克難，切實為大秦健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是科學謀篇布局，勇立時代潮頭，破浪奮勇前行。要重點推進項目拓展、市場深耕、組織變革、人員優(yōu)化、薪酬革新、運營管理、制度建設(shè)等方面的工作，強化運營能力，構(gòu)建長效競爭力。四是強化黨建引領(lǐng)，秉持初心使命，驅(qū)動全面發(fā)展。要保持“求學之心”“奮斗之心”“為民之心”，真正將戰(zhàn)斗堡壘筑牢在生產(chǎn)經(jīng)營一線，形成人人奮進、齊心協(xié)力的良好局面，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

股東方代表、大秦環(huán)境公司外部董事、陜西蔚藍科技集團總經(jīng)理王偉等參加會議。（張雅楠）