第1期

秦邦水務(wù)公司黨支部成立于2016年10月，隸屬于陜西環(huán)保集團(tuán)黨委，現(xiàn)有黨支部書記1名，支部委員4名，在冊黨員39名，占職工總數(shù)34%。近年來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時(shí)效化”，黨支部基本實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置科學(xué)規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力、組織生活嚴(yán)肅認(rèn)真、黨員隊(duì)伍充滿活力、基礎(chǔ)保障健全完善，充分發(fā)揮了基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是增強(qiáng)政治功能。秦邦水務(wù)公司黨支部充分發(fā)揮國有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢，堅(jiān)定不移強(qiáng)“根”鑄“魂”，制定公司重大經(jīng)營管理事項(xiàng)集體研究把關(guān)事項(xiàng)清單，截至2024年9月底，支委集體把關(guān)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)18項(xiàng)，持續(xù)強(qiáng)化在議事決策、選人用人等重大事項(xiàng)中的政治把關(guān)作用，充分發(fā)揮黨支部政治功能。

二是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。公司黨支部以推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨為主線，以落實(shí)黨建工作為抓手，切實(shí)把廣大黨員和干部職工凝聚在黨的領(lǐng)導(dǎo)中，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。

三是提高政治工作水平。通過黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步明確黨支部政治建設(shè)的具體任務(wù)和基本途徑，舉行政治儀式、開展政治體檢、深化政治教育、傳播政治文化，推動黨員干部將政治信仰融入感情之中。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌抓。黨支部書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任。同時(shí)，將生產(chǎn)經(jīng)營工作融入黨建工作年度計(jì)劃中，逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)黨建工作責(zé)任。

二是支委委員帶頭抓。嚴(yán)格按照《黨章》要求，選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，著力提高支部班子專業(yè)化水平，使支委委員擺好站位、找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用。

三是動態(tài)管理重點(diǎn)抓。黨支部建立完善了黨員信息數(shù)據(jù)臺賬5項(xiàng)，涵蓋發(fā)展黨員全流程，掌握支部黨員變動調(diào)整情況，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。

一是用“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)量。黨支部積極探索臺賬化管理，建立組織建設(shè)、制度管理、組織生活、黨員管理、理論學(xué)習(xí)及各專項(xiàng)工作大類，共計(jì)臺賬30余種，實(shí)行動態(tài)管理、實(shí)時(shí)更新，確保黨支部各項(xiàng)工作謀劃超前、部署系統(tǒng)、推進(jìn)迅速。

二是用“活”的形式保參與。充分利用主題黨日、志愿活動等形式，實(shí)現(xiàn)“黨性主題鮮明、氛圍嚴(yán)肅莊重、融入日常經(jīng)常、黨員自覺參加”的目標(biāo)。2024年前三季度開展主題黨日活動10次，開展志愿活動3次，累計(jì)參加680余人次。同時(shí)，充分利用公司公眾號等互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺，發(fā)布理論學(xué)習(xí)、企業(yè)文化、公司發(fā)展、組織生活等內(nèi)容300余條，集團(tuán)公司及省國資委采納共計(jì)19篇，不斷增強(qiáng)組織生活的吸引力、影響力和號召力。

三是用“?！钡膽T性保長效。按照“承諾、踐諾、積分、評議”黨員管理鏈條，推行黨員積分管理，使黨員的思想教育和監(jiān)督管理落入日常、落到實(shí)處。

一是把好入口關(guān)。對黨員的發(fā)展程序、階段培訓(xùn)、激勵關(guān)懷、作用發(fā)揮、權(quán)利保障等一系列工作形成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，堅(jiān)持把高質(zhì)量作為發(fā)展黨員的生命線。

二是體現(xiàn)先進(jìn)性。通過“黨員積分”、黨員示范崗、黨員榮譽(yù)榜、“揭榜掛帥”攻關(guān)項(xiàng)目等載體，組織廣大黨員圍繞項(xiàng)目攻關(guān)、科技研發(fā)、安全生產(chǎn)、市場營銷等工作擔(dān)當(dāng)作為，通過激發(fā)個(gè)體自覺，形成集體效應(yīng)。

一是保證基本黨務(wù)力量。公司嚴(yán)格按照規(guī)定比例配備黨務(wù)干部，加強(qiáng)對黨支部工作的推進(jìn)落實(shí)。

二是保證基本制度、資料規(guī)范。公司現(xiàn)有黨建類制度23項(xiàng)，建立24類、47個(gè)資料檔案盒，堅(jiān)持狠抓制度落實(shí)，及時(shí)新增或修訂各項(xiàng)黨建制度，細(xì)化過程資料，促進(jìn)黨內(nèi)組織生活的制度化、規(guī)范化。

三是保證基本活動陣地。公司因地制宜、注重效能，建立固定的黨員活動室、職工讀書角，收錄理論類、黨史類、黨紀(jì)類、黨風(fēng)廉政類等圖書共300余冊，開展活動10余次，確保黨支部有地點(diǎn)固定、布設(shè)規(guī)范、氛圍莊重的活動場所。

四是保證基本黨建經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步規(guī)范黨支部黨建活動經(jīng)費(fèi)的使用、管理等，保證黨支部有堅(jiān)強(qiáng)的力量抓黨建、有足夠的經(jīng)費(fèi)保運(yùn)行、有規(guī)范的陣地辦活動。