2月12日下午，秦邦公司召開(kāi)了2018年工作會(huì)議，總結(jié)回顧2017年各項(xiàng)工作，安排部署2018年重點(diǎn)任務(wù)，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、秦邦公司董事長(zhǎng)劉強(qiáng)出席會(huì)議。
會(huì)議指出，2017年是黨的十九大勝利召開(kāi)之年，也是秦邦公司積蓄發(fā)展力量的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秦邦公司全體職工凝心聚力、追趕超越，以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為抓手，優(yōu)布局、抓項(xiàng)目、強(qiáng)管理，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的營(yíng)收指標(biāo)，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2018年是秦邦公司加快發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司要繼續(xù)堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快發(fā)展步伐，聚焦追趕超越目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，以超常規(guī)的速度推動(dòng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，不斷開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代秦邦公司持續(xù)健康發(fā)展新局面。
會(huì)議要求，公司要牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，圍繞快速做大做強(qiáng)做優(yōu)這一目標(biāo)，優(yōu)化管理模式，堅(jiān)持以人為本，以制度化為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)化為中心，充分調(diào)動(dòng)各層級(jí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效提高管理效率。逐步建立完善權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的體制機(jī)制，不斷促進(jìn)發(fā)展動(dòng)力持續(xù)提升。（秦邦公司）
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