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2017年12月29日，水環(huán)境公司組織召開(kāi)管理提升工作座談會(huì)，針對(duì)日常管理工作中存在的15項(xiàng)突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了18項(xiàng)改進(jìn)措施，為做好管理提升改進(jìn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，一要把對(duì)標(biāo)整改作為管理提升的重要抓手，在整改方案中要制定預(yù)期目標(biāo)，使各項(xiàng)工作不斷數(shù)字化、具體化。二要逐部門(mén)落實(shí)整改措施，細(xì)化管理手段，促進(jìn)全面整改。三要盡快出臺(tái)相應(yīng)制度，對(duì)管理提升及提升效果進(jìn)行全面考核。（嚴(yán)元興）