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時間是最偉大的書寫者，總會忠實地纂刻下奮斗者的足跡，與時間賽跑、要結果也要過程，布局工作、細化目標、狠抓落實，著力構建集團公司統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、業(yè)務部門組織協(xié)調(diào)、有關部門積極參與、微信網(wǎng)站微博等媒體平臺融合聯(lián)動的“融媒體”大格局。

構建“融媒體”大格局要堅持“人人參與，人人有責”

集團公司主要領導多次明確要求各單位、各部門要大力支持、共同參與集團媒體平臺建設工作，熊良虎董事長更是在多個場合主動推介集團公司官微，成為名副其實的“第一代言人”。今年要在鞏固原有通訊員網(wǎng)絡的基礎上，完善信息策劃、審核、推廣工作，著力激發(fā)每位員工的激情與熱情，鼓勵人人拿起紙筆，手持相機，用文字、用圖片、用影像，講好集團發(fā)展故事，記錄好集團成長歷程，樹立好集團知名度和美譽度，為集團公司追趕超越目標實現(xiàn)吹響人人參與、人人有責的集結號。

構建“融媒體”大格局要堅持“資源整合、有效覆蓋”

在全員參與下，集團公司綜合辦公室統(tǒng)籌“融媒體”陣地建設，打造超級編輯部，融通微信、網(wǎng)站、微博、電子屏等各平臺，實現(xiàn)信息不缺位又各具平臺特色的合縱連橫互補格局，打造集團公司政務信息快速傳播渠道，為集團公司追趕超越目標實現(xiàn)譜就資源整合、有效覆蓋的交響樂。

構建“融媒體”大格局要堅持“上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)合”

集團公司各項制度規(guī)定和追趕超越目標要求能不能落到實處，基層單位的執(zhí)行力尤為關鍵，各單位要在日常工作流程外，做好上情下達和下情上達工作，各單位業(yè)務主管部門要根據(jù)各階段工作進展及要求，及時制訂每季度的信息報道要點，及時總結宣傳本單位的好經(jīng)驗好做法好典型，利用集團公司“融媒體”平臺進行多角度全方位立體式宣傳，同時積極主動加強與各大主流媒體的溝通與合作，做到有的放矢，贏得主流媒體的支持與幫助，為集團公司追趕超越目標實現(xiàn)齊奏上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)合的新篇章。